A Planisa esteve atuando na última semana no Hospital do Coração de Dourados, em mais etapa da implantação do projeto de Gestão de Custos, que terá a duração de 12 meses. Em parceria com o Hospital Sírio Libanês, a empresa está apoiando na estruturação da instituição, localizada no Mato Grosso do Sul.
O programa híbrido, que teve início em maio deste ano, tem como enfoque principal 4 eixos de atuação: a governança clínica, a gestão de custos e finanças, a gestão do corpo clínico e o apoio na área comercial.
