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Projeto de Redução de Custos Hospitalares e Ganhos de Eficiência

Com a experiência acumulada de mais de 30 anos exclusivamente no setor da saúde, a Planisa atua em 5 frentes, todas em curto prazo, são elas: revisão do planejamento estratégico, avaliação econômico-financeira, benchmarking com unidades semelhantes – com mais de 200 unidades de saúde – disponível no banco de dados da Planisa, redimensionamento de equipe de recursos humanos e aplicação de metodologia de cocriação para revisão de processos em setor de alta relevância financeira. Todas as ações conjuntas geram aumento de resultado (receita-custos) relevante e permanente.

Como funciona:

  • Etapa 1

    Revisão do Planejamento Estratégico.

  • Etapa 2

    Avaliação Econômico-Financeira.

  • Etapa 3

    Benchmarking de Indicadores com unidades semelhantes.

  • Etapa 4

    Redimensionamento de equipe de recursos humanos.

  • Etapa 5

    Revisão de processos em setor de alta relevância financeira.

Projeto de Redução de Custos com Ganhos de Eficiência em cinco etapas, todas em curto prazo, mas com resultados expressivos e duradouros.

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