O controle e a gestão estratégica de custos são fundamentais para a rentabilidade, qualidade e competitividade de sua empresa, principalmente em períodos de grande instabilidade financeira. Saber onde investir e reconhecer os custos envolvidos são decisivos para obter o sucesso de sua organização.

O desenvolvimento de um plano de negócios deve ser o primeiro passo para quem sonha em iniciar ou expandir um negócio. Empreender é correr riscos, mas os riscos precisam ser calculados. Ter um perfil adequado, conhecer o mercado e saber como gerenciar recursos físicos e financeiros são vitais para o seu sucesso.​

Inovações no âmbito dos modelos de remuneração compreendem um imperativo extensivo aos provedores e fontes de financiamento dos serviços de saúde. A Planisa acumula profundo conhecimento e experiência para prover aos clientes oportunas soluções no âmbito da reformulação dos mecanismos de pagamento.​

A Planisa atua, com este produto, em cinco frentes, todas em curto prazo, são elas: avaliação econômico-financeira, benchmarking com unidades semelhantes – com mais de 200 unidades de saúde – disponíveis no banco de dados da Planisa, dimensionamento de equipe de recursos humanos, avaliação da permanência hospitalar por meio de analise de base secundária do hospital e aplicação de metodologia LEAN em processo/setor de alta relevância financeira.

O DRG é uma poderosa metodologia para aumento da qualidade assistencial e diminuição de custos, com ganhos de produtividade do leito hospitalar. Quando associado a gestão de custos possibilita a elaboração de bundlle (pacotes) que considera os riscos assistenciais, além de geração de case mix do seu hospital (nível de complexidade hospitalar).