Com o objetivo de otimizar custos e potencializar recursos, a Planisa desenvolveu um modelo de remuneração voltado exclusivamente para hospitais e operadoras de saúde, diferente da atual – pagamento por serviço – que é criticada por muitos gestores de negócios, por induzir ao desperdício de material, serviços e tempo de equipe.

A metodologia da Planisa é baseada em DRG (Diagnosis Related Groups). Neste modelo a remuneração se torna mais precisa, facilitando a negociação entre empregador e prestadores de serviço. Além disso, também torna a empresa diferente no mercado por apresentar mais transparência comercial e possibilidade de ganhos entre os players.

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