Planisa, líder em soluções para gestão de custos na saúde, explica como a gestão de custos pode otimizar os negócios
A gestão de custos hospitalares é mais do que um controle financeiro: é uma ferramenta estratégica essencial para promover eficiência, melhorar a qualidade do atendimento e garantir a sustentabilidade das instituições de saúde. Marcelo Carnielo, Diretor de Serviços da Planisa, explica como essa abordagem pode transformar o setor, eliminando desperdícios, otimizando recursos e trazendo competitividade para as organizações.
Por que a gestão de custos é essencial?
Marcelo destaca que, no contexto hospitalar, a gestão de custos oferece diversas vantagens:
- Controle de custos: proporciona o equilíbrio financeiro, evita despesas desnecessárias e assegura a continuidade dos serviços, mesmo sob alta demanda e orçamento restrito.
- Otimização de recursos: permite identificar desperdícios e alocar custos de maneira eficiente, promovendo um melhor uso de recursos humanos, materiais e serviços.
- Melhoria da qualidade: direciona investimentos para áreas prioritárias, como infraestrutura, capacitação de profissionais e adoção de novas tecnologias, resultando em melhores resultados para os pacientes.
Ferramentas e metodologias da Planisa
Com quase 40 anos de experiência, a Planisa lidera o mercado em soluções para gestão de custos na saúde. Suas ferramentas incluem:
- Gestão Estratégica de Custos: baseada em modelos padronizados de custeio, que permitem comparações entre unidades de saúde semelhantes, otimizando processos e agregando valor.
- DRG (Diagnosis Related Groups): uma metodologia que classifica pacientes internados com base em sua complexidade assistencial, vinculando essa informação ao custo do atendimento. Possibilita análises detalhadas dos resultados econômicos, segmentados por especialidade, convênio, médico e outros critérios.
- Orçamento Operacional Gradual: uma estimativa de custeio fundamentada em dados reais, aplicada tanto a novos projetos quanto à análise de variações de custos em unidades hospitalares já estabelecidas.
Inovação contínua
A gestão de custos hospitalares também possibilita a adoção de práticas amplamente utilizadas em outras indústrias, tais como:
- Custeio-meta: avaliação do custo esperado com base no mercado, permitindo que gestores definam diretrizes mais fundamentadas.
- Open-Book Accounting: colaboração entre fornecedores e compradores para eliminar desperdícios.
- Análise de cadeias de valor: monitoramento dos custos em toda a cadeia assistencial para melhorar a eficiência.
- Custeio Baseado em Atividade: uma metodologia essencial para a análise de processos, permitindo identificar e eliminar atividades que não agregam valor.
O impacto no paciente e na sustentabilidade do sistema
Marcelo destaca que a gestão de custos vai além da sustentabilidade financeira: ela transforma a experiência dos pacientes. “Ao reduzir desperdícios, as organizações de saúde podem direcionar recursos para novos tratamentos, medicamentos e equipamentos, elevando a qualidade do atendimento e ampliando o acesso para todos.”
Consolidando a liderança da Planisa
Como líder em soluções para gestão de custos na saúde, a Planisa reafirma seu compromisso em oferecer excelência e inovação, adaptando-se às necessidades de cada instituição e contribuindo para um sistema de saúde mais eficiente e sustentável.
Para saber mais sobre nossas soluções, entre em contato e descubra como podemos transformar sua instituição de saúde por meio da gestão estratégica de custos.